ECTS credits ECTS credits: 3
ECTS Hours Rules/Memories Hours of tutorials: 3 Expository Class: 9 Interactive Classroom: 10 Total: 22
Use languages Spanish, Galician
Type: Ordinary subject Master’s Degree RD 1393/2007 - 822/2021
Departments: Plant Production and Engineering Projects
Areas: Engineering Projects
Center Higher Polytechnic Engineering School
Call: First Semester
Teaching: With teaching
Enrolment: Enrollable | 1st year (Yes)
Conocer los procesos de seguimiento y control del proyecto. Técnicas para el seguimiento del avance en coste y plazo: técnica del valor ganado (Earned Value Management). Curvas de avance y pronósticos para la finalización del proyecto.
La memoria del título contempla para esta materia los siguientes contenidos:
Técnicas de valor ganado
Curvas de avance del proyecto
Reprogramaciones
Estos contenidos se desarrollarán acorde al siguiente temario:
I.- SESIONES EXPOSITIVAS. (9 h)
Tema 1.- Procesos de la gestión de costes (1h)
Tema 2.- Estimación de costes de las actividades (1h)
Tema 3.- Líneas bases del proyecto: cronograma y presupuesto (1h)
Tema 4- Introducción al seguimiento del proyecto (1 h)
Tema 5.- Medición del avance del proyecto (1h)
Tema 6.- Técnica del valor ganado. Métricas (1h)
Tema 7.- Técnica del valor ganado. Índices (1h)
Tema 8.- Técnica del valor ganado. Estimaciones (1h)
Tema 9.- Técnica de la programación ganada (1h)
II.- SESIONES INTERACTIVAS (10 h)
Práctica 1.- Ejercicios valor ganado I (2h)
Práctica 2.- Ejercicios valor ganado II (2h)
Práctica 3.- Microsoft Proyect I (2h)
Práctica 4.- Microsoft Proyect II (2h)
Práctica 5.- Microsoft Proyect III (2h)
III.- TUTORIAS EN GRUPO
En las sesiones de tutorías en grupo se abordarán las dudas planteadas por los alumnos sobre los problemas formulados en las sesiones teóricas y/o prácticas
Bibliografía básica
Amiama, C. (2016). Gestión de proyectos con Microsoft Office Project 2003. Unicopia
Amiama, C. (2012). Planificación, seguimiento y control de proyectos con Openproj. COIAGA.
Comisión Europea (2022). Metodología PM² de gestión de proyectos. Guía 3.0.1.
PMI (2021). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos y el Standart para la gestión de proyectos (guía del PMBOK®) -- Séptima edición. Project Management Institute, Pensilvania.
Smith, N.J. (1995). Project Cost Estimating. Thomas Telford Publications.
Taylor, J. (2007). Project scheduling and cost control. J. Ross Publishing, Boca Raton, FL, USA.
Varios. (1985). Construction cost control. American Society of Civil Engineers (ASCE, USA).
Vieito, J.P.; Barrasa, M. (2017). Valor ganado. Guía básica. COITAL.
Ward, S.A. (1991) Cost Engineering for Effective Project Control. Wiley.
Bibliografía complementaria
Goodpasture, J.C. (2003). Quantitative methods in project management. J. Ross Publishing, Boca Raton, FL, USA
Kerzner, H. (2017). Project management case studies, Wiley
Rodriguez, J.L. (2021). Gestionar los costes y compras de las obras. Independently published.
Conocimientos:
Con05. Monitorizar el avance del proyecto y gestionar las desviaciones y el control de cambios.
Habilidades / Destrezas:
H/D05 - Resolver problemas de forma efectiva
H/D06. Tomar decisiones considerando globalmente aspectos técnicos, económicos, sociales y ambientales
Competencias
Comp06. Evaluar el avance de la línea base e implementar soluciones para corregir desviaciones en tiempo y coste.
Materia a impartir en el primer semestre, con 9 horas expositivas y 10 horas interactivas en las que se aplicarán metodologías y técnicas a casos concretos. Asimismo, se contemplan 3 horas de tutorías en grupos reducidos en las que los alumnos abordarán conjuntamente problemas de la temática objeto de estudio.
Lección magistral participativas Con05; Comp06
Seminarios Con05; Comp06
Realización de presentaciones mediante ordenador Con05; Comp06
Resolución de problemas H/D05; H/D06; Comp06
Resolución autónoma de problemas H/D05; H/D06; Comp06
Prácticas en aula de informática H/D05; H/D06; Comp06
Trabajo tutelado H/D05; H/D06; Comp06
La utilización de la plataforma de la USC virtual permitirá agilizar el flujo de información bidireccionalmente entre alumno y profesor, imprimiendo agilidad a la docencia de la asignatura, y facilitando el acceso a la documentación por parte del alumno.
Mixta con trabajo hilo conductor, casos prácticos y examen escrito. La calificación del alumno es una media ponderada, al 30% - 30% - 40% respectivamente. En todas ellas, la calificación mínima será de 5 puntos sobre 10, conservándose las calificaciones obtenidas únicamente durante el curso académico. Para superar la asignatura se exige una asistencia mínima del 75%. El no cumplimiento de la asistencia conllevará que, para la superación de la asignatura, el alumno tenga que hacer un trabajo adicional propuesto por el profesor.
Estos criterios son válidos para la convocatoria de 1ª y 2ª oportunidad. Los alumnos repetidores se regirán por los mismos criterios, al igual que los que gocen de dispensa, a excepción del mínimo de asistencia en caso de haberlo cumplido.
Trabajos entregados y/o expuestos (60%). Con05; H/D05; H/D06; Comp06
Prueba escrita (40%). Con05; H/D05; H/D06; Comp06
Para los casos de realización fraudulenta de ejercicios o pruebas será de aplicación lo establecido en la “Normativa de evaluación del rendimiento académico de los estudiantes y de revisión de las calificaciones”.
El alumno recibirá 9 horas de sesiones expositivas (SE) y participará en 10 horas de sesiones interactivas (SI), de las cuales 4 horas son de seminario y 6 horas de aula informática, y en otras 2 horas será evaluado. Además, se contemplarán 3 horas presenciales de tutorías en grupos reducidos (TGR). Las tutorías individuales (TI) se realizan a demanda por parte del estudiante. Adicionalmente el alumno deberá desarrollar un trabajo no presencial, preparando documentación para las clases presenciales, realizando trabajos de la materia, preparando las pruebas escritas objeto de evaluación. A estas tareas se dedicarán 51 horas de trabajo personal.
Asistencia a todas las actividades docentes.
Consulta de la bibliografía recomendada.
Participación activa en las clases y uso de las tutorías
Martin Barrasa Rioja
Coordinador/a- Department
- Plant Production and Engineering Projects
- Area
- Engineering Projects
- martin.barrasa [at] usc.es
- Category
- Professor: University Lecturer
Carlos Amiama Ares
- Department
- Plant Production and Engineering Projects
- Area
- Engineering Projects
- carlos.amiama [at] usc.es
- Category
- Professor: University Lecturer
| Friday | |||
|---|---|---|---|
| 19:00-21:00 | Grupo /CLE_01 | Spanish | Classroom 14 (Lecture room 4) |
| 11.21.2024 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | Classroom 14 (Lecture room 4) |
| 06.19.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | Classroom 14 (Lecture room 4) |